提高社交效率,一般人我不告诉他
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原标题:通过移动社交和招聘管理系统,「推格」想提高批量蓝领招聘效率

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据了解,中国约有2.7亿蓝领用户,4万多家人力资源服务机构。规模庞大的蓝领招聘领域,大致存在这三种角色:工厂蓝领、人力资源机构(包括劳务、中介公司)、用人工厂。

不知道你有没有发现,绝大多数人不喜欢参加很多人的聚会,比如酒席,生日宴,班级聚会等等。如果你是一个安静的人,这种场合就会备受煎熬。如果你是一个抱着去结交朋友的话,叙旧,还是去掐人尖的,到头来都发现大部分人都是在吹牛逼而已。如果说算是有联系的,还真的仅仅是加个微信罢了,再无以后了。因为真正的朋友是需要时间维护的。

一说到提高招聘效率,大家都会惯性思维地想到加大招聘费用、加大简历筛选数目、以及加大电话邀约频次等方法。今天给大家分享一个新型的方法,即如何通过验证试用期员工是否符合录用条件来变相提高招聘效率。

推格切入的即是蓝领招聘领域,定位于智能批量蓝领招聘SaaS服务商

而绝大部分人都喜欢两三个人在一起讨论,把酒言欢。这种场合就显得轻松自在,而且是一种享受。俗话说,人生得一知己足矣。

首先,我们要弄明白为什么要对试用期员工进行验证:

推格创始人陈彬曾在2014年开办过自己的劳务公司,1年做到700-800万营业额,利润达60-70万。他发现,劳务公司的难点在于招聘,线下蓝领找工作最大的流量来自于“老乡带老乡”,于是在2016年成立了工易得,帮助企业搭建招聘微官网,在微信生态用悬赏模式把每位蓝领工人发展成对接人。

前者,个人对应的是多个模式的人,关系自然比较复杂了,大脑处于多线程的思维当中。后者,对应的关系比较简单,我们大脑处理起来比较高效。

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在工易得的运作过程中,陈彬发现了工厂和人力资源机构在蓝领招聘管理业务中,存在很大痛点,于是在2018年6月,面向中大型用人工厂和中小型人力资源机构,推出了推格蓝领招聘管理系统。

为什么我们对于会议不那么好感,直接的原因就是“没有效率”,让人觉得昏昏欲睡。因为那种开会面对的是群体,很难面对个人。尽管是有组织的,有序的,可是仍然很难做到对每个人有效率。那些时常被动去开会的,简直就是在浪费时间,角色仅仅是充数而已。

一是为了验证招聘信息与员工表现是否一致,人力资源朋友们经过一系列的如简历的筛选、电话要约、初试复试等招聘动作,并不是在人员到岗后就可以终止了。这也是公司为什么要设置试用期的原因,那么人力资源朋友们就要好好利用这个时间段,再次对试用员工进行一个验证,是对自己招聘工作的收尾。

对中大型用人工厂来说,推格管理系统主要提供3块价值。

现在各种各样的微信群,里面你一言我一语,热闹非凡。可是真正沉默的还是大多数人。一部分原因可能根本不屑于参与讨论。另一部分可能是觉得自己的实力不够,避免尴尬,保护好自己本来就已经非常脆弱的心。还有一部分人,就是充分发挥自己的表答欲。要知道,群里总会有那么几个人相对来说是有实力的,这些高低层次不明的人,很难在一个层次上达到高效交流。

二可以及时发现问题及时做出调整。如果人员一到岗,人力资源朋友们就不管不问,容易造成问题出现时的手忙脚乱,甚至会影响到公司的工作进度。如果在这个时间段,人力资源朋友们对试用员工再次做出验证的话,就可以及时地发现问题,并做出及时的调整,不至于在问题出现后处理被动。

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